早已不鋼牙 ....猴崽也該長大

昨天是一個月一次的團秘會
本來說要正式服裝
但是下午的大雨
讓我整個沒有興致穿著西裝出門
送洗也是麻煩的耶

到了那，我沒拿議程
想著等等不知道是什麼無聊的內容

打開我的新貴玩具macbook pro
想說來試試看那個會議錄音的功能吧
畢竟今天有麥克風，應該會錄的比上次我們自己公司小組開會的清楚吧

結果CP阿亮
講的主題很浮濫
但卻多多少少點中了大家心裡的疑惑

如何讓團務順暢

首先
我們要搞清楚的是目標
你是要活動成功優先，還是團員的參與度重要

而身為團長與秘書
不同的身分應該要有不同的做法與目標

阿亮以團長的角色為例
要如何給你的團員舞台
進而提升團員的參與度，歸屬感
當你對這個團體有貢獻，大家對你有掌聲
那創造出來的回憶，就會提升大家對這個團體的認同與歸屬

所以團長需要有
a.提供安定感
b.用格局說服人
c.創新
d.包容
這些特質

其實聽到這
心頭酸酸的
當然我願意相信大家都很有心
但是就像阿亮也提到的這是結構性的問題
總是會有いろいろの問題

大家慢慢邁入社青的階段
要怎麼找到家庭工作與社團的平衡
是很難的
每個人最後的做法也都不會一樣
身為秘書的 還是就是要抱著一顆大家都來喔～～的心態
這問題是沒辦法根除的
所以也漸漸接受這種問題
但我不會就此屈服的
我會繼續與grant一起嘗試各式各樣的方式
來提高大家的參與度與認同感
這也是本來一開始我們年度的目標

跟大家在一起真的很愉快
所以為了大家我要為了團努力～

ps. 阿亮我沒覺得場子很冷，我覺得我有收穫～ 矩陣式組織咩～～